¿Qué hacer?
1. Realiza una tabla en la que incluyas:
actividades, tareas y recursos (materiales, tecnológicos, financieros y
humanos) que se requieren para la implementación de tu proyecto.
Primera fase: actividades
previas
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Actividades.
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Tareas.
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Recursos materiales.
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Recursos tecnológicos.
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Recursos financieros.
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Recursos humanos.
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Actividad 1.
Realizar una
investigación del mercado.
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Tarea 1
Investigar
sobre los negocios similares para conocer las diferencias y similitudes al
mío.
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Recurrir
a diversos lugares a investigar.
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Uso
de redes sociales y demás páginas así como críticas a otros negocios.
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Hacer
un presupuesto base a cómo se manejan los precios y manejo de productos.
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Hacer
preguntas y entrevistas a personas y locatarios de locales iguales.
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Actividad 2.
Idear una estrategia de
venta y comercio efectiva de acuerdo al mercado.
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Tarea 1
Ver y analizar mejores ideas para la venta y
comercio.
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Aprovechar de los gustos de diferentes personas
para elaborar un menú diferente.
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El uso de maquinaria básica para el comienzo del
negocio.
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Comprar y conseguir equipo de cocina y cafetería
básico.
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Hacer encuestas a diferentes personas de
diferentes edades para realizar el menú más completo.
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Segunda
Fase: Actividades de desarrollo.
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Actividad 3.
El inicio y el
establecimiento del negocio.
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Tarea 1
Inicio de un negocio y establecimiento.
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Usar un local o establecimiento lo suficiente
grande para la idea del café.
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El uso de maquinaria y redes sociales así como
otros métodos de comunicación para expandir el negocio y su publicidad.
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Comprar y adquirir equipo básico pero que sea
adecuado.
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Comenzar a trabajar entre 2 o 3 personas en un
inicio.
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Actividad 4.
Su expansión y
crecimiento.
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Tarea 1
Planear
una adecuada expansión y crecimiento del negocio.
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Buscar
un local separado para expandir el negocio.
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Arreglar
y preparar maquinaria nueva para un local diferente.
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Invertir
en un negocio y equipo nuevo para aprovechar mejor el futuro negocio.
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Tener
uno o más trabajadores de acuerdo al futuro del comercio.
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Tercera fase: Actividades de concreción.
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Actividad 5.
Proliferación.
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Tarea 1
Establecer
y manejar todos los negocios y distribuirlos adecuadamente.
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Establecer
diversos lugares y negocios para la venta en los cafés.
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El
uso de un negocio vía electrónica así como de darnos a conocer a gran escala.
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Invertir
en gran escala para muchos negocios y empleados.
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Tener
y manejar a muchos empleados para el trabajo continuo.
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2. Elabora el diagrama de flujo del proceso de
una de las fases. Si tienes duda sobre cómo realizarlo, puedes
consultar la unidad 3 del contenido extenso. Para realizar el diagrama puedes
utilizar herramientas como: Mindomo o Cmap Tools.
3. Graba un video de entre 3 y 5 minutos en el
que expliques tu respuesta a las siguientes preguntas:
a. ¿Cuál de
los recursos que se requieren para llevar a cabo un proyecto es el más
importante y por qué?
b. ¿Por qué
es importante definir los recursos que se requieren para la realización de las
tareas?
c. ¿Cuál es
la utilidad de un diagrama de flujo de los procesos que implica la realización
de las actividades? Menciona dos ventajas de hacerlo para tu proyecto.
Después de
grabarlo, asegúrate de que alojarlo en la nube o en YouTube y genera el enlace
para compartirlo.
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